员工突然离职,怎么办?

时间:2020-02-03 04:20来源:招商展会
江西经销商,王经理(应其要求隐去公司名及人名): 员工会因为各种各样原因突然离岗,经销商只能预防但不能从根本上避免。毕竟是去是留,决定权在员工手上,所以经销商必须提

  

江西经销商,王经理(应其要求隐去公司名及人名):

  

 

  

 

  

 

  

员工会因为各种各样原因突然离岗,经销商只能预防但不能从根本上避免。毕竟是去是留,决定权在员工手上,所以经销商必须提前建立应急方案。以业务工作为例,可以推行轮岗制度,只要每个员工对业务工作的流程环节都较为熟悉,即便发生员工突然离职的事件,老板也可以迅速安排其他员工进行接管或是兼管。最大限度减少因为人员短缺而带来的损失和影响。

  

然而,要想从根本上解决这一问题,经销商必须树立人力资源管理的意识。具体说来,首先要设置专门的人事经理,负责处理各种日常的人事管理工作,诸如骨干员工跳槽、员工纠纷等棘手问题;其次由人事主管牵头,对公司目前的组织结构、岗位信息、在编人员等进行详细的统计和更新,形成人力资源报告;最后在人力资源报告的基础上,结合公司现有的发展需要,预测人员需求、确定人员供给以及制定培训计划,保持员工的供求平衡。当然,具体实施还需要经销商结合自身的实际进行操作。

  

 

  

来源:糖烟酒周刊

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